传统KTV行业的弊端

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  同质化严重

  除了唱歌等娱乐项目的收入之外，就是KTV提供的酒水、小吃、消耗品、音响设备等附加经营市场。
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  缺乏品牌效应

  用户粘度低，无法让消费者形成依赖，品牌价值并未树立通过打价格战提高流量亦十分常见。
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  改造成本高

  建立KTV商圈本身租金成本就高，尽管部分KTV 企业与互联网接轨，但仅靠团购，投资回报率低，让许多企业对变革望而却步
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  营销效率低

  传统KTV在制定新的营销策略后不能及时传达给消费者 粗放的营销管理方式导致包房利用率的下降，进而影响营收。
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  KTV产业拓展受限

  传统KTV在服务品类上没有突破，整个消费过程，用户体验上也没有改善，自身的营收得不到提升。
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  人力资源需求高

  传统KTV 依靠管理人员经验和直觉来判断用户的结构和喜好，并制定营销策略，每家门店都需配备相同的工作人员。